陈守义强调，集团今年各项经济指标比去年有较大提升，但离年度目标任务还有一定距离，集团上下要全力开展二季度冲刺，聚焦“双过半”目标，攻坚克难，为全面完成年度目标任务打下坚实基础。一是要高度统一思想认识，进一步提升政治站位，正确认识当前经济形势及面临的挑战，切实做好全国、全省、全市稳住经济大盘电视电话会议精神的传达贯彻，增强工作的主动性、积极性、前瞻性；二是要狠抓作风建设，进一步明确责任分工，集团领导班子成员要带头下沉一线，集团各部室要主动做好协调服务，要加大内部监督和督查力度，切实转变工作作风，齐心协力、形成合力，提高管控效能，提升工作质效；三是要紧盯项目抓落实，坚持项目为王，相关子公司要紧盯节点，高效推进项目建设进度，同时做好项目招商引资工作，确保项目早落地、早开工、早建设、早运营；四是要加强党建工作，进一步加强基层党组织建设，找准党建工作与业务工作的结合点，推动党建与业务相互融合、共同发展，实现党建与业务“双提升”。

供稿：综合管理部